“干部上讲台培训系统为全队干部员工提供了随时、随地、随身学习培训的新载体，既扩大了培训的覆盖面，又丰富了教育资源，满足了大家多样化、交叉性的学习需求。”西山煤电屯兰矿综采一队技术员于南颇有感触地说。

近年来，该矿以优化干部素质结构为目标，不断探索新形势下干部培训考核工作的新路子，依托自主研发的干部上讲台培训系统和干部日常考核评价打分系统，努力培养和打造一支思想过硬、业务过硬、技术过硬、作风过硬的高素质、专业化干部队伍。

订单式培训，菜单式教学，增强培训针对性。该矿坚持干部培训需求导向，把岗位需要作为培训教育关键环节，针对参培对象业务职能、职权范围、年龄结构等实际情况，实施订单式培训、菜单式教学，科学设置培训内容，靶向加强培训针对性、时效性，提升干部专业素质能力；坚持“准、足、实、好”四字原则，开展干部上讲台活动，采取讲党课、专题讲座等方式，以PPT展示授课内容；综合运用启发引导、互动交流、案例分析、座谈研讨等多种形式，为参训学员辅导理论、阐明形势、解析政策、答疑解惑、疏通思想。今年以来，该矿共有124名干部上讲台，累计培训3726余人次。特别是自主研发了干部上讲台培训系统，组织线上培训，保证了培训教育不断线；授课结束后将PPT课件或讲义上传到干部授课网络平台，方便学员进行课后巩固和复习。该系统已于今年3月获得国家软件著作权。

用好日常考核“显微镜”，提高年度考核精准度。该矿着力优化干部考核方式，自主研发运行干部日常考核评价打分系统，从制度层面有效避免了干部考核走过场、不重平时表现只重期末成绩等问题，取得了显著成效。一方面运用信息化手段，让考评内容更全面、更具体。通过将各类考核信息集成到处理平台，实现对干部多渠道、多层次、多侧面的考察了解。该矿依托干部日常考核评价打分系统平台，进一步细化考核指标，从干部的履职情况、作风情况两个方面，归纳提炼出“理想信念、创新思维、执行落实、工作绩效、担当敬业、工作态度、服务意识、廉洁自律”8项基层干部共性能力素质指标。细化成各个要素后，形成精细化、定量化、具体化、操作性较强的量化指标，一个标准考到底、一把尺子量到底，便于考核评价者进行操作；另一方面通过数据专业分析，增强考评工作的有效性、科学性。干部日常考核评价打分系统实现了自动分析统计、刚性考核评价、自动分类归档等功能，具有使用便捷、操作简单、自动化程度高、适用性强等特点。该系统的成功开发应用，从根本上解决了以往纸质资料多、人工考核任务繁重、效率不高、人为评价的差异性等问题，实现了对矿井31个单位、183名干部日常表现全过程、立体式扫描，使干部的考评画像轮廓更清晰。此外，该矿依据干部日常考核评价打分系统数据统计结果，生成电子档案，为选干部、配班子、评优评先提供辅助决策信息服务。截至目前，干部日常考核评价打分系统已累计完成200988次考评，正在申报国家软件著作权。

屯兰矿依托两个系统，订单培训、精准考核，不仅提高了领导干部的能力水平， 而且充分调动了大家工作的积极性，为矿井全方位高质量发展蓄力赋能。