9月份以来，霍州煤电店坪矿紧紧围绕“强化战略目标定力自信，全方位推动高质量发展，持续提升服务客户能力，加速建设世界一流企业”质量月活动主题，强意识、严把控、促提升，多形式、多层面、全方位推动质量月活动走深走实见成效。

店坪矿创新质量月活动形式，加大宣传力度，充分利用宣传标语、宣传展板、微信群、公众号等多种途径，积极宣传质量管理先进理念和方法，强化责任意识、质量意识；组织全体员工学习工艺规程、质量管理体系，组织全员参与企业员工全面质量管理知识竞赛活动，开展质量研讨会、专题培训、讲座、质量经验交流会、质量事故案例警示教育等活动，引导全体干部员工积极投入质量月活动中，进一步规范自身工作标准，提升操作水平，形成人人关心质量、学习质量、重视质量的良好氛围。

为强化质量管理，店坪矿在加强地质预测预报的基础上，从工作面设计、生产组织、运输提升上下功夫，成立质量监督小组，聚焦产品质量关键风险点，对涉及的煤炭生产、储、装、运各个环节进行精准监督，排查质量风险隐患，强化闭环管理，把好质量底线关；定期组织各业务科室召开产品质量专题分析会，围绕矿井排矸系统、分装分运系统、采制化等达标达效情况，诊断分析各环节存在的问题，研究制定有效措施，进一步提高过程质量管控力度；同时，进一步加强干部作风整顿，领导干部以身作则，动起来、迈开腿到一线查问题，狠抓现场标准化建设，对质量不达标的，坚决予以纠正。

此外，该矿进一步升级过程管控，强化技术攻关，扎实开展质量指标对标分析、质量体系有效性诊断评估、质量瓶颈问题技术攻关等专项行动，以质量提升为企业提质增效寻求突破口，鼓励干部员工献计献策，征集质量管理、小改小革、标准化建设等方面的意见和建议，对本岗位影响质量的环节进行揭、摆、查，进行攻关突破，切实用创新带动质量、用质量提升效益，扎实推进质量创优。