近日，山西焦化党委书记、董事长王新照到中化国际（控股）股份有限公司对标交流。
王新照要求参与对标的人员认清自身短板与不足，全面学习中化国际的管理理念、工作方法、制度流程等，深入了解该公司的成功经验和最佳实践，为企业提升管理找准样板；要将对标学习成果运用到管理实际当中，对照标杆找差距，分析原因，制定措施，不断改进，自觉对齐或超越标杆，从而达到管理办法的持续完善，工艺流程的持续优化，工作标准的持续提高和技术水平的持续改进。
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